Die zielführende Realisierung komplexer Projekte ist angesichts der heute immer wichtiger werdenden Kostenkontrolle bei einem gestreckten Zeitrahmen der Projektrealisierung sowie der ständig steigenden Technisierung untrennbar mit einem durchgängigen und voraus schauenden Projektmanagement verbunden. Dies hat das Ingenieurbüro Vössing erkannt und stellt sich dieser Herausforderung ab der ersten Stunde bei einer Auftragsarbeit.

Voraussetzung hierfür sind moderne Methoden und Instrumentarien des Projektmanagements in Verbindung mit Fachkompetenz bei Planungsprozessen, Bauausführungen und Verfahrensabläufen. Hierzu besitzt das Ingenieurbüro Vössing nicht nur Kenntnisse aus dem Bauwesen, sondern auch des allgemeinen Maschinenbaus. Diese Kombination ist ein fruchtbarer Boden speziell bei der Projektierung von gewerblichen Bauten, womit eine Eingliederung von maschinentechnischen Anlagen im Vorfeld eine perfekte Planung gewährleistet.

Zur Realisierung des Projektmanagements, das nicht nur intern, sondern auch extern ihre Anwendung findet, dienen entsprechend dem neuesten Stand der Technik Softwareprogramme, mit denen schnelle und kompetente Bauzeitpläne und Kostenberechnungen erstellt werden können. Durch die schnelle Bearbeitung von Plänen und Berechnungen kann gegenüber dem Auftraggeber eine schnellere Realisierung des Objektes und dadurch dem Kunden einen Kostenvorteil garantiert werden.

 Organisation

• Grundlagenplanung
• Projektstrukturierung
• Projektorganisation
• Projektabläufe
• Dokumentation
• Archivierung
• Soll-Ist-Vergleich

 Terminmanagement

• Realisierungsplanung
• Detailterminplanung
• Kapazitätenplanung
• Ressourcenplanung
• Soll-Ist-Vergleich

 Kostenmanagement

• Kostenstruktur
• Kostenrahmen
• Kostenbudget
• Finanzmittelplanung
• Rechnungslegung
• Soll-Ist-Vergleich
• Kostenverlauf
• Kostennachweis

 Qualitätssicherung

• Qualitätsstandard
• Funktionsanforderung
• Technische Anforderung
• Soll-Ist-Vergleich

 Vertragsmanagement

• Leistungsbeschreibungen
• Vertragsverhandlungen
• Aufzeigen von Leistungsmängeln
• Aufzeigen von Planungsmängeln
• Nachtragsverhandlungen
• Beratung bei Vertragsgestaltungen

 Logistik

• Bauphasenlogistik
• Prozessoptimierung
• Transportlogistik
• Systemanalyse